- Oggetto:
- Oggetto:
Decision making nelle organizzazioni
- Oggetto:
Anno accademico 2009/2010
- Codice dell'attività didattica
- PSI0099
- Docente
- Elena Ellenis Bosotti (Titolare del corso)
- Corso di studi
- Laurea magistrale in Psicologia, parte comune (D.M. 270/2004)
- Anno
- 1° anno
- Tipologia
- Fondamentale
- Crediti/Valenza
- 4
- SSD dell'attività didattica
- M-PSI/01 - psicologia generale
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Programma
Il corso si propone di analizzare e approfondire aspetti (strutturali, relazionali, culturali…) dell’organizzazione che intervengono nei processi di decisione.
Il decisore è un soggetto impegnato nella ricerca di “decidere al meglio” cercando di gestire e valorizzare le capacità personali e del gruppo/i di lavoro in termini di progettualità, autostima, buone relazioni e cooperazione.
I contenuti del corso saranno quindi rivolti a approfondire ed esemplificare i seguenti argomenti:
- modelli psicologici della decisione
- processi decisionali, clima e scelte organizzative
- percezione del rischio e possibili distorsioni cognitive e relazionali
- competenza e leadership nella presa di decisione
- decisioni in ambito economico
Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
- Le indicazioni bibliografiche verranno fornite allinizio del corso in base allorganizzazione dellattività didattica.
Il programma d'esame per gli studenti NON FREQUENTANTI è costituito da:
- P.Amerio, E.Bosotti,F.Amione: "La dissonanza cognitiva. Teorie e sperimentazione". Bollati Boringhieri, Torino,2001.
un testo a scelta tra:
- Bagozzi, R.P.:"Atteggiamenti, intenzioni e comportamento.L'analisi e la previsione dell'agire individuale in ambito psicosociale ed economico." Franco Angeli,Milano,2003.
- J. March: "Prendere decisioni", Il Mulino, Bologna,1998.
- G.Gigerenz: "Decisioni intuitive. Quando si sceglie senza pensarci." Cortina,Milano, 2008. - Oggetto:
Note
Modalità d'esame: orale.
ABSTRACT
The course provides students with the background of decision making in its different patterns. The aim is to foster a better understanding of those elements of mental functioning, both cognitive and affective, that influence decision making processes in behaviours within the organizations. The topics include decisions, biases and judgements, preferences and choices, organizational climate, risk taking and framing effects, cooperative behaviour.- Oggetto: