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Oggetto:
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Decision making nelle organizzazioni

Oggetto:

Anno accademico 2009/2010

Codice dell'attività didattica
PSI0099
Docente
Elena Ellenis Bosotti (Titolare del corso)
Corso di studi
Laurea magistrale in Psicologia, parte comune (D.M. 270/2004)
Anno
1° anno
Tipologia
Fondamentale
Crediti/Valenza
4
SSD dell'attività didattica
M-PSI/01 - psicologia generale
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Sommario insegnamento

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Programma

Il corso si propone di analizzare e approfondire aspetti (strutturali, relazionali, culturali…) dell’organizzazione che intervengono nei processi di decisione.

Il decisore è un soggetto impegnato nella ricerca di “decidere al meglio” cercando di gestire e valorizzare le capacità personali e del gruppo/i di lavoro in termini di progettualità, autostima, buone relazioni e cooperazione.

I contenuti del corso saranno quindi rivolti a approfondire ed esemplificare i seguenti argomenti:

  • modelli psicologici della decisione
  • processi decisionali, clima e scelte organizzative
  • percezione del rischio e possibili distorsioni cognitive e relazionali
  • competenza e leadership nella presa di decisione
  • decisioni in ambito economico

Testi consigliati e bibliografia

Oggetto:

Le indicazioni bibliografiche verranno fornite all’inizio del corso in base all’organizzazione dell’attività didattica.

Il programma d'esame per gli studenti NON FREQUENTANTI è costituito da:
- P.Amerio, E.Bosotti,F.Amione: "La dissonanza cognitiva. Teorie e sperimentazione". Bollati Boringhieri, Torino,2001.
un testo a scelta tra:
- Bagozzi, R.P.:"Atteggiamenti, intenzioni e comportamento.L'analisi e la previsione dell'agire individuale in ambito psicosociale ed economico." Franco Angeli,Milano,2003.
- J. March: "Prendere decisioni", Il Mulino, Bologna,1998.
- G.Gigerenz: "Decisioni intuitive. Quando si sceglie senza pensarci." Cortina,Milano, 2008.



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Note

Modalità d'esame: orale.
ABSTRACT
The course provides students with the background of decision making in its different patterns. The aim is to foster a better understanding of those elements of mental functioning, both cognitive and affective, that influence decision making processes in behaviours within the organizations. The topics include decisions, biases and judgements, preferences and choices, organizational climate, risk taking and framing effects, cooperative behaviour.
Oggetto:
Ultimo aggiornamento: 31/08/2010 15:26